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家具企业如何破解低利润、高成本的行业危局?

发表时间:2019-11-02

中国家具市场发展至今,早已々走出了自己的道路。这两年,家具市场变化越来越快,消费者需求日新月异、行业竞争不断攀升,由此引发的行业变动也是此起彼伏。


那么,当〆前的市场主要有哪些困扰我们的问题呢?未来的行业走向是什么?

利润低成本高的市场现状

人口红利消失、用人成本۩..增加、产品设♥计成本增→加...所有的问题都表明,家具行业正走向于一个薄利时代。目前大概有以下几个方面影响♂着家具行业↔的利润。

1、用工成本

据⊙了解,近十年来,我国劳动力成本增长高达2.7倍,Ц民营企业融资成本超过银行基准利率2↕倍以上,物流成本是发达国家2倍,不论是劳动力、原材料还是企业经营成本都大〇幅度上涨。

伴随着2017年行业竞争加剧,在“涨价潮”和行业洗牌趋势的影响下,≤企业利润再一次】被削减,甚至比刀片还薄了!

2、创新成本

没有技术创新就没有家具企业的崛起,中国家具企业早前一直沉浸在低价竞争、薄利多销的行业氛围中,很多企↓业不想花费巨额资金、人力及物力去创新,也不敢去创新,甚至创新不如“抄φ新”,导致行∮业产品同质化严重,致使中国家具行业缺乏创新,长期滞留在低端制造的水平上,国际影响力停滞不前。

如今家具行业竞争日益加剧,创新是企业生存的必然归路,而家具企业要提高竞┕争力,首先就需●要企业正视创新的重要性;要加大♠产品研发投入,建立企业长远发╦╧展的目标,杜绝相互抄袭,形成┆┇行业良好的创新竞争模式。

3、融资成本高

虽然国内整体融资环境已经#非常成熟,但大量集中在高新技术产业,家具行业作为传统的第二产业,很难吸引到投资。

这使得很多企业空有发︶︷︸展的心思,却无法做大做强,≦没有足够的体量撑过未来的市场。更重要的,因为没有足┌够的资金,品牌的建设也无从谈起,只能让众多家具企业泯然于众人。

4、“外行人”的虎视眈⊙眈

自身问题不断,外部企业也越来越视家具行业为自己的增长☆点。曾经的上游๑地产行业、下游产业的设计公司,都开始▅▆推出自己的家居产品§,利用自己强大的渠道优势,逼迫着原就困⿵难的家具企业。

四座大山下的家具行业未来走向

用工成本、创新成本、融资成本、外部压力的四座大山,压得现在└的家具喘不过气来。产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低,⿲严重制约了中国家具产业竞∴争力的提升。那么,未来家具行业需要加强哪些方面的建设呢?

1、品牌就是企Ё业的命牌

品牌建设是扩大有效供给、推动供给侧结构性改革的重要内容,家具企业ↈ必须给予高度重视。

成就一个品牌是长期艰辛的过程,需要发扬以ì创新、执着、责ф任▕为主要内容的企业家精神,╫耐得住寂寞,经得起诱惑,脚踏实地、专心致志!

为此,家具企业要做到以下两☞点:一要大力加强国家技术标准建设,提高产品认可度、知名度和美誉度,不断创造高品质同※时具有差异化竞争优势的ミ产品;二要加☆强诚信建设,打牢品牌信誉的基石。

2、打不过就加入

笔者有一种预感,那就是三年之内,地产行业必定会全面介入家具行业↑,70%的家具销售将由地产商及其合作∏商完成!

既然上下游产业来势汹汹,那我们可以利用的优势有什么?当然是我们的专业优势,未来的家具行业,一定会出现家具企业和地产企业大规模深度合作的现象,这是一定不可能避免的!

3、』体验成为线下展厅的重要底牌

由于家具行业的特性,体验是不可或缺的一个环节。卖场必将成为电商和设计师‖∠的体验中心存在,服务于30%的个性化需求。

接下来可以延伸服务品类,⿷新增维修、翻Ↄ新、寄售、二手、租赁、家政的模块。这都是家具行业未来可以不断深入的服务板块。

当越来越多的行业人士开始看透家具行业的现状,找到发展的本质后,不选择改变的家具企业,注定没有未来!

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